Actividad 6

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL 

Perspectiva crítica de la psicología organizacional

Lo que debes de saber de la psicología organizacional, antes de decidirte por esta carrera es que hay algunos factores que debes considerar. ¿Te gusta la investigación? ¿Te siente cómodo con las estadísticas? Si no la psicología organizacional puede no ser la mejor opción para ti.

Una de las grandes cosas acerca de la psicología organizacional es que muchas posiciones abarcan temas y habilidades de diferentes áreas de la psicología. La psicología de la personalidad, la psicología social, la psicología experimental, y las estadísticas son sólo algunos de los temas que los psicólogos organizacionales podrían tratar sobre una base regular. 

Desventajas

•    Clientes y proyectos de cambio a menudo.

•    La investigación a menudo puede ser tediosa y el desgaste puede ocurrir.

•    Muchos puestos requieren grados doctorales.

•    Calificar constantemente pruebas puede ocasionar aburrimiento

Anticipación 

El modelo de la ENOP (Roe, 2003) distingue tres grandes áreas de especialización en el ámbito de la

psicología del trabajo y de las organizaciones: 

1) Psicología del trabajo: La psicología del trabajo se ocupa de la actividad laboral de las

personas; es decir, de la forma en que las personas

realizan sus tareas. Esas personas son vistas como trabajadores y son temáticas importantes las siguientes:

tareas, condiciones de trabajo, ambiente de trabajo,

temporalización de las tareas, desempeño, error, esfuerzo, sobrecarga laboral, fatiga, diseño de tareas, diseño de herramientas, etc

2) Psicología de la organización: La psicología de las organizaciones se centra en el comportamiento colectivo de la gente en relación al sistema sociotécnico que es la organización. Las personas son consideradas “miembros” de ese sistema sociotécnico. Temas centrales en esta especialidad son la comunicación, la toma de decisiones, el poder, el liderazgo, la participación, la cooperación, el conflicto, la cultura organizacional, la estructura organizacional, la tecnología, el cambio organizacional, etc.

3) Psicología de los recursos humanos: La psicología de los recursos humanos se refiere a las relaciones entre las personas y las organizaciones, en particular a las condiciones en las que se establecen esas relaciones, su desarrollo y su finalización. Las personas son vistas en esta disciplina como “empleados”, con los cuales la organización establece una serie de relaciones contractuales legales y psicológicas

Proyecto

Mejora del clima laboral: Es fundamental trabajar en generar un buen clima laboral. Un ambiente de trabajo positivo contribuye a una mejor producción del equipo y que estén más comprometidos con el puesto de trabajo y el negocio. Como resultado, obtendremos, además, una mejora en la satisfacción de los clientes.

Por esa razón, resulta de suma importancia que el ámbito de trabajo sea adecuado, agradable y estimulante para conseguir un equipo motivado y productivo.

Estrategia de clima laboral, imprescindible

Un buen clima laboral favorece la consecución de objetivos generales mientras que un mal clima laboral, destruye el ambiente de trabajo, y como resultado, provoca situaciones conflictivas y de baja producción para el negocio.

Es por eso que resulta imprescindible que todas las empresas cuenten con una estrategia de motivación laboral y la monitoricen para obtener resultados, que ayuden en la toma de decisiones, siempre con el objetivo de mejora del negocio.

1. Promover el respeto

2. Buscar integración con todos los empleados

3. Capacidad de liderazgo

4. Reconocimiento a los empleados


5. Lugar de trabajo adecuado



6. Fomentar eventos participativos









Referencias:

file:///C:/Users/canoc/Downloads/271329-369538-1-SM.pdf